שירותים עיקריים המוצעים על ידי החברה:  סקרי בקרה פנימית (סקר סיכונים) ביקורת פנימית שוטפת לפי תכנית שנתית ביקורת נושאית  (אד-הוק)                  ביקורת חקירתית ביצוע טסטים על פי דרישות תיקון גושן (ISOX) ביקורת נהלים ועריכתם חוות דעת מקצועיות ביקורת מערכות ממוחשבות (ענ"א) סקר אבטחת מידע ויישומים נלווים ביקורת קבלה והטמעה של מערכות מידע וייצור  ממוחשבות (ERP,MES) ביקורת ובקרה של תכניות שינוי, ייעול והבראה

 

סקר הבקורת המוצע ממלא שתי פונקציות, בהתאם לצרכים ולמשאבים של הארגון המזמין. הוא יכול לתת מענה
שלם וייחודי לארגונים המבקשים לעשות צעדים ראשונים בבקורת פנימית, במינימום זמן, אנרגיה ועלויות. מאידך - וכך נעשה במרבית המקרים - הוא אמור לשמש בסיס לבניית תכנית בקורת כוללת ולהוות מעין "מפת דרכים"
לביצוע בדיקות ולהטמעת שינויים בארגון.

 

מטרתה העיקרית של הבקורת הפנימית היא להבטיח עבודה נכונה ומקצועית של מערכות הבקרה במפעל ולספק בסיס מוצק יותר לפעולתם של כל המרכיבים במערכת - הן בצד ההנהלה והן בצד העובדים. השיטה הקלאסית לביצוע הבקורת כוללת ראיונות, שאלונים ובדיקה שיטתית או מדגמית של מסמכים. חסרונה העיקרי של השיטה הזאת, כשמדובר בסקר כולל, הוא היקף העבודה הדרוש לבדיקה מקיפה מספיק במפעל המבוקר -  היקף עבודה שאיננו אופרטיבי בבקורת קצובה בזמן. 

 
 

 

 "C.I.A ביקורת פנים" נותנת מענה ייחודי לבעיית היקף הבקורת ומגבלת הזמן והתקציב של סקר הבקורת. הסקר מתבסס על מסד מידע משוכלל, המאפשר בנייה שיטתית ומהירה של שאלונים המותאמים לארגון ספציפי, וכן עדכון רציף של ממצאים ומגוון אפשרויות חיתוך והצלבה, בהתאם לדרישות הספציפיות של כל סקר.

 

פתרון זה מצמצם מאד את הצורך בסקירת כמויות גדולות של מסמכים ומאפשר שימוש יעיל בראיון שיטתי, על פי תרשימי זרימה הממוקדים באזורי סיכון פוטנציאליים, תוך חסכון גדול בזמן ובכסף. ביצוע הסקר נמשך כשלושה חודשים ובסופו מוגש דו"ח המפרט את הליקויים והבעיות במצב הקיים.

 

סקר הבקורת בנוי על דיאלוג מתמיד ושיתוף פעולה מקצועי בין המבוקרים לבין המבקרים. תהליך העבודה "מגייס" לטובת הבקורת את הניסיון והידע של המבוקרים, ומשתמש במשוב לצורך הסקת מסקנות, שיפור הבקורת וגיבוש המלצות אופרטיביות.